这一年，安全管理稳中有进，安全生产实现“新突破”；
这一年，经营管理蹄疾步稳，降本增效再结“新硕果”；
这一年，党建引领凝心铸魂，强基固本激活“新动能”。
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今年以来，东滩煤矿认真贯彻落实两级公司各项决策部署，紧紧围绕年度目标任务，以“当排头、做示范、争一流、走在前”的使命担当，聚力攻坚破解难题，真抓实干固本强基，承压奋进、聚力共为，交出了一份高质量发展的“臻美”答卷。
安全管理稳中有进，高质量发展步履坚实
安全，是不可突破的底线，不可逾越的红线。东滩煤矿深入开展安全警示教育案例剖析活动，大力宣贯安全生产政策、吸取安全事故教训、提升安全操作技能，做到用事故案例教育人、警示人，从根源上消除影响安全生产的麻痹思想和认识问题。
加大自主培训力度，围绕“煤机怎么开、开关怎么修、线路怎么走”等生产现场需求，灵活开展技能培训、实操练习、业务攻关等活动，提升培训的针对性、实效性、实战性。全力打造“网格定位、设备定置、人员定责、任务定量、路线定向”的网格管理模式。每月对井下各地点进行全覆盖安全检查，压紧压实区队主体、专业管理、安全监管三级责任，突出专业管理作为安全预防的核心地位，严格落实技术交底、会商研判等制度。
安全生产标准化是矿井安全生产、工程质量、职工生命安全的根本保障。坚持“朴素”的标准化建设理念，编印11套施工标准图册并转换成35个短视频，组织干部职工学标准、用标准。探索规范安全作业“七化”模式，拍摄制作液压支架拉移、高压胶管安装、开关搭接电源、脚轮车司机操作规范等标准化、规范化作业视频43部。按照“设计先行、合规合标、简单易行、管理可控”的工作思路，收录应用291项固化标准，创新实施采掘头面“安全生产标准化暨固化项目落实规划一张图”，重点围绕统一现场施工标准、规范作业行为标准两个关键点，突出发力，把认识标准、践行标准贯穿到生产作业全过程，全面推进现场整体提升，有力促进矿井安全生产标准化建设向更高水平迈进。
智能化赋能，让安全生产更“智慧”。该矿立足矿井智能化建设现状与需求，围绕“减人、提效、保安”原则，以提升系统常态化运行效果为前提，合理制定智能化建设任务目标清单和责任落实清单，强化目标考核，狠抓过程管控。巩固现有成熟、可行的智能化技术和管理运行机制，持续优化系统、优选装备，对标学习借鉴先进经验，统筹推进智能化项目建设实施。持续借鉴推广中部区域无人化生产模式以及中厚煤层智能开采技术、装备和管理经验，进一步提升工作面智能化开采水平，高质量打造智能化采煤新标杆。加大智能化技术培训，培养高技能、复合型人才，切实提升专业人员和管理人员素质，为矿井智能化建设提供人才保障。
经营管理蹄疾步稳，高质量发展成色十足
降本增效是企业生存与发展的金钥匙。东滩煤矿作为兖矿能源“六精六提”融合管理试点标杆单位，高点起步、精准发力，创新实施业务包保、市场运作、精益改善项目等多项载体，构建了运作精益、活力迸发的卓越运营管理体系。
从解决矿井生产流程、工艺改进、成本低减等方面的典型问入手，规范精益改善项目运作流程，现场督导35次，7个矿级项目、33个区队级项目规范运行顺利结项，创效6800万元。开展《打造矿井物料全流程精益管控模式》项目，发挥三大系统平台优势，对临期、超量等情况及时预警，积极推进存量资产盘活及废旧物资处置，规范物料全流程管控制度化、流程化、高效化，原煤材料费吨煤单价降低5.6元/吨，全年预计减少原煤材料投入3080万元。
深推人力资源及工程施工市场运作模式，驱动市场化工作再发展。全面打造“1336”人力资源管理新模式，高标准建成“金领”技能人才实训基地，将68名高技术技能人才纳入矿人力资源市场管理，1143人次参与工程施工市场承包，开展井下、地面工程113项，创效337万元。畅通高技能人才服务、跨专业协同用工等人力资源服务渠道，9家机关科室159人参与井下地坪施工，选拔辅助单位人员组建生产辅助队伍，完成井下地坪铺设任务，缓解矿井生产接续压力。
深化精益洗选发运提质增效。针对不同工作面煤质情况，采取应洗尽洗策略，提高小时带煤量，不断优化浮选工艺，尾煤泥灰分提高至48%以上。牢牢把握品种、质量、效益最佳结合点，统筹各流向煤炭发运工作，最大限度拓展盈利空间。
设立100万元矿长专项创新激励资金，工会等额配套，年科技研发投入1亿元以上。实现金点子月度奖、小改小革季度奖、科技成果年终奖一体发力，打造全员创新“孵化台”。2024年征集小改小革成果253项，推广应用52项，发表论文81篇，授权专利20项。矿井入选全国煤炭行业数字矿区典型案例、市场化管理体系建设案例成功入选中国煤炭工业协会煤炭行业标杆案例，获评山东省2024年度全员创新企业。
党建引领凝心铸魂，高质量发展动能澎湃
党建抓得好，企业才有凝聚力，发展才有新动力。东滩煤矿党委举旗定向、立根铸魂，深入贯彻山东能源集团党委“双入双创”党建模式，把党组织嵌入公司治理结构各环节，把党建工作融入生产经营工作全过程，实现创新创效。
深入学习贯彻落实党的二十届三中全会精神，一体推进“思想建设、工作责任、队伍培养、阵地建设、风险防控”五项重点工作，深推“聚新”党建品牌落地，构建“1+6+N”品牌矩阵，打造“领·航”党建主题阵地，锻造“红色物流”“掘·启”等特色品牌28个。面对采场复杂、安撤频繁等困难挑战，深化“四增强、四提升”形势任务教育，推进“爱企三问”大讨论，组织巡回宣讲48次，承办兖矿能源“爱企如家强企有我”青年演讲比赛，凝聚起完成全年目标任务的攻坚合力。
纪律是党的生命线。始终把全面从严治党作为一项重大政治任务，制定《党纪学习教育配档表》等6项制度，创作《条例对比解读》微视频，举办党纪知识抢答赛，发放廉洁教育书籍1200余本，让党员干部在潜移默化中涵养“不想腐”的思想自觉。以改促治抓牢巡察问题整改，提出“345”整改理念，建立“3433”闭环体系，制作争星夺旗榜，每天写实、每周调度、每月考核，巡察整改成效持续向好。
和谐是企业发展的基础。东滩煤矿始终秉承“一切以职工为中心”理念，常态化开展“我为职工办实事”实践活动，深化“六型”群团组织建设，创新“臻心办”线上服务平台，落实“两承诺五到场”暖心举措，办成单身公寓改造、矿区道路美化等惠民实事26项，发放各类救助金、慰问金185万余元。潘兴波荣获第四届“感动山能”人物（团队），“文化宣传轻骑兵”团队荣获第四届“感动山能”人物（团队）提名奖，承办山东能源集团新入职大学生欢迎晚会，举办工间操比赛、文体进基层等活动35次，参与职工8600余人次，切实增强职工的获得感、幸福感和归属感。
征程万里风正劲，重任千钧帆已扬。2025年，东滩煤矿将继续保持开拓进取的奋斗精神，以踔厉奋发、笃行不怠的奋进姿态，满怀信心与期待，以饱满热情和不懈努力，续写矿井行稳致远发展新篇章。
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