新材料公司围绕贯彻落实山东能源年度工作会议精神，开展专题讨论研究，谈体会、查不足，明方向、定举措，聚焦“三大目标”，统筹“五大关系”，以“五个融合提升年”活动为抓手，聚焦“延链补链”与“集群发展”并重，进一步明确工作重点，压实工作责任，细分指标任务，超前谋划2025年工作思路，以必胜决心和务实举措推动山东能源各项决策部署落地落实、见行见效，全力以赴完成2025年各项目标任务。

上有号召，下有行动。各单位迅速掀起宣传贯彻会议精神热潮，多形式、无覆盖宣传贯彻会议精神，深入解读年度会议内涵，将思想和行动统一到山东能源集团安排部署上来，做到明方向、定目标、强举措、抓落实，结合单位实际统筹做好安全环保管理、重点项目建设、扭亏增盈挖潜、科技创新提效等各方面工作，以实际行动确保山东能源集团各项决策部署落实落地、见行见效。 

齐翔腾达聚焦降本增效和项目建设，坚持两手抓两手都要硬，制定了专项实施方案，确保主力单位经营效益稳增长；山东玻纤聚焦重点技改项目达产达效、创新创效，在优化生产布局和产品销售上下功夫，全力以赴扭亏增效；东华科技聚焦水泥产业存量优化、柳泉石矿增量达产、钙基产业高效建设，全力培育全新经济增长极……各单位结合工作实际，“一企一策”制定推进落实方案，聚焦重点、狠抓落实，确保各项工作扎实有力开展。

下一步，新材料公司将认真落实山东能源集团总体决策部署，聚焦“扭亏增盈”主题，夯实安全生产、队伍稳定“两个基础”，紧抓降本增效、改革赋能、创新驱动“三个关键”，聚力高端化工新材料做优做强、纤维复合新材料延链强链、钙基新材料达产创效、光电新材料提速提效，以有解思维谋划应对策略，以超常举措抓好攻坚突破，为山东能源集团建设清洁能源供应商和世界一流企业贡献新材力量。

（未经授权禁止转载）