一辆辆运煤车井然有序地驶入煤场，煤管外检、过磅、机械自动取煤样、煤场卸车检查、人工卸车取样……各专业流程严谨、标准、有序。这一幕，每天都会在新材料公司齐翔腾达工业园新区煤场上演。

走进该公司煤场，我们不难发现，很多显眼位置都张贴着煤炭入厂流程和举报监督电话。“齐翔腾达认真贯彻落实山东能源和新材料公司有关要求，对入厂煤炭实施全方位、全天候、全过程式的‘三全’管理，严格监督，把好煤炭入厂质量关，打好煤质管理‘主动仗’”。煤炭“三全”管理工作专班办公室主任、机电动力部部长洪晓强向记者介绍。

该公司高度重视煤炭“三全”管理工作，特成立煤炭“三全”管理工作专班，积极组织对标先进单位学习。

作为该公司煤炭“三全”管理专班办公室，机电动力部于3月21日组织各有关专业人员前往山东兖矿国际焦化公司进行交流学习，大家实地参观了入场煤炭全流程，并就厂内流程监督、流程标准化操作等方面进行了交流讨论。

走出去“取经”促提升，引进来“交流”补短板。

据了解，新升公司、山东玻纤、方大洁能，泰汶盐化、国宏热电、世林化工等多家单位也先后来到齐翔腾达煤场参观交流。通过面对面深入交流学习，畅谈工作经验，齐翔腾达进一步找差距、补短板、强弱项，不断提高煤炭“三全”管理水平。

观摩学习找差距，交流互鉴促提升。下一步，齐翔腾达将不断向先进单位对标学习，持续深化落实煤炭“三全”管理，推动各项工作再上新台阶。

（未经授权禁止转载）