高质量发展是新时代的硬道理。山东能源集团认真贯彻落实上级关于国有企业高质量发展的部署要求，聚焦治理向“深”、管理向“严”、改革向“新”、布局向“广”、产业向“绿”、科技向“智”、质效向“优”七个维度，培育新质生产力的动能更加强劲，高质量发展成色鲜亮十足，建设世界一流企业步履铿锵、乘风破浪、势头正猛。

治理向“深”，厚植高质量发展底盘支撑。高质量的发展离不开高水平的治理，高水平的治理离不开高质量党建的引领保障。山东能源集团党委持续深化“双入双创”党建品牌建设，把党的领导全面融入公司治理各环节，构建“1235+N”党建工作体系，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，把职工群众带动起来、凝聚起来、组织起来，为高质量发展汇聚起干事创业的强大合力。加强现代企业制度建设，打造山能特色的“3+2+1”公司治理机制，形成定位明确、边界清晰、权责一致、精干高效、监督到位的权责体系，为高质量发展提供坚实制度保障。强化风险管控，严守安全生产、生态环保、信访维稳“一排底线”，及时防范化解重大风险，以强大的“韧性”和“耐力”推动企业高质量发展。

管理向“严”，筑牢高质量发展基础保障。精细管理、精益运营，是企业持续提高效率和竞争力的关键，也是高质量发展的基础和保障。面对严峻复杂的经济形势，山东能源集团坚持以管理强化应对市场变化，以成本优势对冲市场影响，提升企业创收增盈能力，锻造企业核心竞争力，保持高质量发展良好势头。坚定树立“利润为王”的鲜明导向，以效益论成败、以利润论英雄，深入开展“两增三降四提升”活动，从细节入手，找准降本“着力点”，把握创效“关键点”，减少消耗、降低成本、增加收入、提高盈利，使企业效益最大化成为共同价值追求。刚性落实降本增效“八项硬性措施”，善于触碰痛点、撬动难点，向新领域、新办法、新技术、新工艺要效益。加快构建市场化机制，加强财务费用管理，做到无预算不开支、有预算不超支，管好资金“出口”，过好“紧日子”，提升管理运营能力。转变工作作风，狠抓工作落实，以动真碰硬的态度、刀刃向内的决心，提出“破题”思路、找出“破冰”办法、拿出“破局”措施，将实实在在的管理措施转化为显而易见的现实效益。

改革向“新”，激活高质量发展内生动力。改革由问题倒逼而产生，又在不断解决问题中得以深化。山东能源集团坚持直面问题不回避、铲除顽瘴痼疾不含糊、应对风险挑战不退缩，以改革成效打开高质量发展新天地。持续深入推进产业、区域、业务板块整合重组，实施地勘资源整合、装备制修及矿用材料业务整合、物流产业整合，推进陕西榆林区域公司一体化管理，优化资源配置，拓展重组整合成效，筑牢高质量发展基础保障。高标启动管控体系改革，总部机关机构改革压减43.3%,二三级机关机构压减20%，以精干的机关机构、高效的管控体系、协同的联动优势提升企业治理效能。坚持市场、效率、效益导向，纵深实施“三项制度”改革，构建完善“三能机制”，高质量发展活力十足、动能强劲。

布局向“广”，描绘高质量发展壮美蓝图。时间是开拓者前行的刻度,岁月是奋斗者筑梦的见证。从齐鲁大地到塞外边疆，从蒙古草原到云贵高原，从秦晋大地到天山南北，从琼崖椰岛到黄浦江畔，从香港特区到澳洲美洲，山东能源集团产业布局的广度在扩大、脚步在加快、实力在壮大。兖矿能源收购德国沙尔夫公司52.66%的股权，与西班牙高地资源公司签署《实施协议》及《股份认购协议》；第七届中国国际进口博览会，山东能源集团与日、韩、俄三国头部企业及鲁、苏两省的大型企业签约35亿美元；沙井子中部煤田项目完成股权变更手续，千万吨煤炭项目成功落地甘肃；年产500万吨油房壕矿井及选煤厂项目、荣信化工年产80万吨烯烃项目、年产10万吨纳米碳酸钙项目、冠县40万千瓦风电项目相继开工；聊城市祥光2×66万千瓦热电联产项目、渤中海上风电G场址复工建设；泰安港公铁水联运物流园二期项目高标准建成投用。战略规划变成发展实效，美好愿景变为生动现实，山东能源集团高质量发展的壮美蓝图在点缀出新、徐徐展开。

产业向“绿”，铺就高质量发展亮丽底色。绿色发展是高质量发展的基本要求。山东能源集团作为大型能源企业，科学落实“双碳”战略要求，统筹把握环境保护和发展的关系，加速产业迭代升级，积极构建新型能源体系。立足以煤为基、煤电联营、保供稳价，深挖增产增供潜力，推动传统能源结构向新提质。布局建设“蒙电入鲁”通道配套电源点项目，2024年盛鲁电厂向山东送电突破100亿千瓦时，“陇电入鲁”白银市150万千瓦新能源项目在甘肃白银市开工。强化绿色低碳技术攻关，积极探索绿电绿证交易和虚拟电厂建设，实现源网荷储各环节协调互动。单结钙钛矿太阳能电池制备与百兆瓦产线项目年底投运；鲁西电厂国内首个定向钻建炉煤炭地下气化科技示范工程项目成功点火；建成省内首个利用“地热能+废弃矿井”地热资源进行供暖制冷的示范项目。一批新能源项目“攻城略地”，成为山东能源集团构建绿色版图的生动注脚，也是高质量发展向纵深推进的鲜明标志。

科技向“智”，培育高质量发展创新优势。以科技创新驱动高质量发展，是贯彻新发展理念、破解发展矛盾和问题的关键，也是加快转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的重要抓手。山东能源集团聚焦智能化、数字化方向，以“智”突破，向“智”发力，聚“智”前行，一批具有行业先进水平的科技成果取得重大突破，“深部煤炭数智化高效开采成套技术与工程应用”荣获国家科学技术进步奖二等奖；煤矿冲击地压防治技术与装备国家矿山安全监察局重点实验室顺利揭牌运行；鲁南化工全球首套3000吨级OMB粉煤气化科技示范装置首次成功投料并顺利开车；建成国内单机容量最大的首套百兆瓦级先进储能系统；山东能源集团首次荣获中国工业碳达峰“领跑者”企业称号。一项项“历史新高”刷新纪录,见证高质量发展“进”的力量，夯实高质量发展“稳”的基础。

质效向“优”，提升高质量发展内涵实质。质量和效益是企业的“命根子”，是企业高质量发展的内涵实质。山东能源集团聚焦主责主业，坚持以“3+1”主责主业为重点，优化六大产业体系布局，提高主营业务利润率和资本运营率，稳固产业发展基本盘，打造现代主导产业新体系，实现国有资产保值增值。统筹做大总量与提升质量的关系，以市场需求为导向，以价值创造为目标，加强产品质量控制，擦亮山能品牌形象，推动企业经营实现质的有效提升和量的合理增长。2024年，在主导产品价格大幅下滑的情况下，山东能源集团主要经济技术指标位居山东省属企业前列，高质量发展的成色鲜亮。

河出潼关，因有太华抵抗而水力益增其奔猛；风回三峡，因有巫山为隔而风力益增其怒号。高质量发展绝不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的，而注定是一条需要迈过重重险滩、陡坡、难关的艰辛道路，需要久久为功、步步为营。面对发展新形势、新挑战、新任务，我们要乘势而上、顺势而为，以坚如磐石的信念、只争朝夕的劲头、坚忍不拔的毅力，抢抓机遇、实干担当、锐意进取，奋力谱写山东能源集团高质量发展新篇章，为中国式现代化山东实践作出新的贡献。