今年以来，枣矿集团七五煤业将提升党支部基层、基础、基本功工作质量作为总抓手，通过党支部标准化、特色化建设，形成了党委抓考核、支部抓标准、党员做示范的“三位一体”党建考评体系，以党建“软实力”筑牢发展“硬支撑”。

该公司坚持一切工作到支部的原则，制定下发了《七五煤业公司党建一体化考核标准》，考核内容围绕政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设、服务党员群众、服务中心工作等方面内容，进一步规范了党支部党建工作标准和流程，形成了周督察、月考评、季通报、年定星的全方位考评机制，对一年内连续两次排名末位和累计3次排名末位的进行追责问责。

(建立“一讲一述一展示一竞赛”长效机制）

为育强队伍，他们建立季度“一讲一述一展示一竞赛”长效机制，构建“明责、履责、督责、问责”全链条责任体系，实现了党支部和党支部书记的“双提升、双过硬”。同时，该公司将党支部党建工作季度考核得分与基层单位工资结算挂钩。

“这样就使支部工作有了标准、考评有了依据，‘软指标’变成了‘硬考核’，解决了党组织弱化、虚化、淡化、边缘化的问题。”该公司组织人事科科长徐明说。

机电科党支部创建“机电党员服务队”，在一线单位急难险重关键时刻，帮扶解决机电难题。通防科“真情氧吧”，每天安排人员示范如何正确使用通防设备，大幅提升了职工的自主保安能力……为强化党员的先锋模范作用，推动党建工作更深度与中心工作融合，他们持续优化党员管理模式，以“一人一岗”为单元，常态化开展“党员先锋岗、党员示范岗、党员责任区”创建，把工作完成得“好不好”“优不优”作为主要评选标准，引导广大党员“求真务实、真抓实干”，在急难险重任务中挺身在前，在公司高质量发展中做出一流业绩。

（让党建成为看得见的生产力）

“将党建工作与中心工作紧密融合，让党建成为看得见的生产力，切实以高质量党建‘软实力’筑牢企业高质量发展‘硬支撑’。”该公司党委书记段成伟说。

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