东滩煤矿围绕2024年矿井“13331”统战工作思路，锚定“站排头、当示范、作贡献”目标，团结带领广大统战成员与矿井同心同向、共识共为，为矿井行稳致远发展贡献统战力量。

压实领导职责促进同心同向。下发《关于调整统一战线工作领导小组的通知》（东发〔2024〕36号）文件，压实统战工作领导小组责任，将统战工作纳入党委理论学习中心组学习、领导班子考核、党委书记履行全面从严治党主体责任及抓基层党建工作述职评议、宣传工作计划，纳入干部培训教学内容。每年2次召开党委会专题研究统战工作，确立年度统战工作思路，做到工作年初有计划，年内有落实，年末有总结。开展党委领导联系党外知识分子6次，掌握统战人士思想动态，帮助解决实际问题。实行重大节日、身患重病、家庭困难“三必访”，为党外人士排忧解难。通过下沉式调研、常态化联系、多渠道沟通、针对性引导，精准解决基层实际问题。针对职工反映强烈、具有共性的28条突出问题，开展“点题整治”，及时予以解决。

深化理论学习促进同心共识。组织统战人士代表深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，加强党的二十大和党的二十届二中、三中全会精神学习贯彻落实。组织统战成员参加中共山东能源集团有限公司委员会举办党外代表人士培训班。通过组织观看爱国电影《回西藏》、赴115师现场参观教学等形式，丰富学习载体和形式。开展“凝聚新力量筑梦新时代”主题教育活动座谈会。将主题教育作为重大政治任务和加强自身建设有效抓手。以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干。加强《中共中央关于加强新时代统一战线工作的意见》《中国共产党统一战线工作条例》的宣贯，开展读书座谈会活动，24名统战人士代表畅谈读书感悟，交流心得体会，并结合工作实际，围绕矿井发展的重点难点开展讨论，提出合理化建议18条。围绕山东能源集团改革深化提升行动主题，聚焦两级公司2024年重点工作，深化“两珍惜、两保持”，开展“四增强、四提升”形势任务教育和“爱企三问”大讨论活动，利用大宣讲、小座谈、集中辅导、座谈交流等形式，面向广大统战成员讲清形势、讲明方向、讲实责任。为矿井平稳发展聚人心、筑同心。

融入中心工作促进同心共为。深化创新创效激励机制，常态化组织统战人士中的技术骨干、业务能手利用圆桌会议、小课堂讨论等形式开展“头脑风暴”，充分发挥统战成员人才荟萃、智力密集、联系广泛的优势作用，推进统一战线赋能基层“微创新”，真正实现集众智、献良策、促发展。2024年围绕“打造四新国企建设一流企业”主题，共收集全矿合理化建议51条，上报公司15条，获特等奖1名、一等奖4名，二等奖1名，三等奖2名。依托潘兴波劳模创新工作室，赵顾超技能大师工作室，打造独具特色的统战人才培养体系。通过开展“劳模工作室＋安全”“劳模工作室＋效益”等活动，充分发挥统战人才优势，使工作室成为统战对象成长成才的“助推器”和技能提升的“加油站”。利用技能培训课堂，扎实开展多工种、多岗位导师带徒活动，引导统战对象在交流中增长技艺，在互动中共享经验。开展“亮牌子比作用、亮身份比绝技、亮项目比业绩”活动，吸引更多统战人才加入技术团队。开展“小改小革”“金点子”“银点子”等活动，采取“精英团队＋项目化管理”的方式，让统战对象在课题研发、技术攻关的过程中，破除技术壁垒，提升创效能力。每季度召开“两化融合”精益提升项目成果评审发布会，不断促进统战对象相互学习、相互交流。支持党外知识分子参与重点项目、重大工程、重要平台建设，引导他们立足岗位发挥聪明才智，在矿井发展中建功立业、彰显价值，2024年参与完成创新成果116条，累计创效700万余元。

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