多回收煤炭资源16.5万吨，双面产量环比提升5%，综放工作面综合回收率达95%……鲁西矿业新巨龙公司认真作答安全生产、经营管理、降本增效等每一道“试题”，以“响铃交卷”紧迫感冲刺全年胜。

把牢安全生产“定盘星”

安全赢则全年赢。四季度是定全年、保全局的收官之季，也是生产经营再发力、攻坚冲刺再叠加的重要时期，更是检验一年辛勤耕耘成果的“定盘星”。

新巨龙公司牢固树立“准备大于生产”理念，盯住盯紧安全生产各环节、全链条，保持清醒战略定力，强化工作面日常风险研判，层层靠实管理人员责任，常态做到生产现场一抓到底，始终保持向上向好发展态势。

“我们坚持开展‘一周一亮点’和‘解剖式检查’活动，从工作面转载机管线集中整治开始，到超前单元支架、工作面液压支架等轮流开展整治活动，系统排定规划，定期验收、通报，不断提升工作面标准化建设内涵。”该公司副总工程师王广伟讲道。

为持续强化重大隐患排查治理机制，他们深入推进双重预防工作，以“战战兢兢、如履薄冰”的敬畏之心，进行解剖式检查，定期进行验收考核，有效保证现场施工质量不断提升。加强设备管理，包机到人，建立关键设备维修档案，备足易损易耗件，做好设备维护保养，延长核心设备生命周期。强化安全不放心人管控、消防安全等重点工作落实，切实保障矿井安全生产。

瞄准关键环节“见成效”

调查研究在一线，解决难题在一线。该专业管理人员以行作答，深入井下一线纾困解难，针对8302工作面复杂条件下第一次大比例、长距离调采难题，他们奔着解决问题去，加强工作面日常顶板动态管理，生产期间“按部就班”，及时跟机移架、注足初撑力，稳扎稳打，保证每天2刀的稳定生产。最终经过多次科学理论分析，制定的调采方案可多回收煤炭资源16.5万吨。

“我们利用每天晚上集中学习时间，带领区队技术人员对规程措施集中审查、修订，理解吃透上级政策、文件精神。多次研讨1304工作面过断层、老巷，8302工作面末采调采，6306切眼放顶煤等特殊时期方案设计，不断提高专业技术保安能力。”该公司采煤工区区长王延辉介绍道。

抓好规程措施的有效落地。他们对地质条件复杂、支护薄弱地点及时根据现场情况修订安全技术措施，重点加强对1304工作面沿空留巷段围岩支护质量管理、提前组织人员编审8302工作面末采、11302工作面开采设计及规程措施等，保证工作面顺利推采。

坚决围绕服务指导下功夫。严肃工作作风，服务指导以结果为导向，做好专业材料费成本管控、工作面设备配套、智能化建设及核心设备备件管理，强化工作面支护质量、放顶煤质量、隅角浮煤清理及建墙质量的施工管理，为工作面高效生产做好专业“护航”。

力争稳产高效“成绩单”

信心来自产能稳定。在1304工作面过老巷、断层期间，超前探查老巷情况，合理控制截割层位，研判控制有毒有害气体、危险物品、铁器等风险，确保安全推采；在揭露断层区域常态化执行好注浆措施，强化层位管控及初撑力考核，确保顶板可控；强化核心设备管理，发现问题立即整治，抓大不放小，杜绝“头疼医头、脚疼医脚”；深入开展工作面支架直线性、顶梁仰俯角及接顶姿态、运输机直线性等标准化提升活动，强化落实与考核，提升工作面标准治理水准……一大批重点工作稳步推进，为1304工作面安全稳产注入强劲动能。

在智能化工作面优化建设上，8302工作面顺利迎接了国家智能化工作面验收检查，在正常生产条件下，可常态化使用记忆切割、自动跟机移架和自动截割三角煤。

此外，他们强化经营管理，坚持做好端头、切眼顶煤回收、工作面末采调采呆滞煤量回收，始终保持综放工作面综合回收率不低于95%，实现“应采尽采、颗粒归仓”。同时进行典型示范、树样板工作，通过每月召开一次经营分析现场会，规范井下材料使用、回收，规范井上材料领用、盘活闲置物资。

8302工作面严抓放顶煤管理，单刀产量稳中有进；1304工作面推采过探巷后按照每日3刀进行组织；两面产量节节攀升，环比提升5%以上......

实干出真章。新巨龙公司以攻坚克难、一往无前的冲劲，锚定全年目标任务，以心无旁骛的定力孕育强大的发展势能，以“不破楼兰终不还”的决心和魄力夺取全年胜，在鲁西矿业打造优质示范型矿业公司的道路上一起向未来。

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