光阴似箭，日日新，月月新。2024年，国际焦化公司干字当头、众志成城，在挑战中寻找机遇，在磨砺中谋求突破，在奋斗中收获成长，以全员创业的共同行动，推动公司整体发展态势持续向上向好，混改高质量发展迈出坚实步伐。这份扎扎实实的发展答卷，皆是国焦人共同拼出来、干出来、奋斗出来的！

创新发展、实干奋斗的热情弥漫在现场的每一寸土地上……在时代前行中，我们看见了一个步伐稳健、蒸蒸日上的国焦。

先谋而后立，谋定而后动。这一年，国际焦化坚定坚守、专心专注，全力抓好生产经营，在焦化行业普遍亏损的严峻形势下，继续保持正效益目标。构建“算账经营”管理体系，将外部的不确定性转化为内部管理上的确定性，确保企业经营可控在控。深化“生产牵头干着算，财务牵头算着干”，统筹好产品产量、配煤结构、成本消耗、蒸汽动力平衡，全面优化系统运行，实现生产负荷经济效益最大化。坚持生产、贸易“双线作战”,降本挖潜实现新突破。累计调整生产配煤方案138组，小焦炉试验58批次，“吃干榨净”入炉煤指标空间。制定《2024年降本挖潜实施办法》，成立7个精益降本大项目，公司领导亲自挂帅，核心攻关项目累计降本21.65元/吨焦。

强基固本，方能行稳致远。这一年，国际焦化与时俱进、苦练内功，坚持正确地做事，促进了管理提升、团队提升。坚持眼睛向内，聚焦基础工作，以财务管理为中心、以人力资源为重心、以精益运营为总牵引，不断深化自身建设，持之以恒抓好精益运营、人力资源变革和管运体系“三支柱”建设。引入“飞书”工具，开拓视野、深度思考，提高效率效能，增进协同协作。抓领导力培训，组织部分领导、中层干部参加“合格CEO”培训，为实现理论素养、业务能力大提升注入强大动力。自主开展360度人员盘点，结合盘点结果调整重点岗位人员14人，强化了人才梯队建设。通过一系列“组合拳”,该公司在协同协作、管理创效、团队提升上向前迈进了坚实一步。

知不足而奋进，弥差距惟自强。这一年，国际焦化自省自警、直面现状，不断深挖潜能潜质，躬行了积累积淀、创新创造。引导全体员工真正做到自省自警思想觉醒、先知先觉灵魂触动，切实转变好工作作风。公司党委深入开展“协同协作查不足、担当作为抓落实”主题实践活动，查缺补漏，查找问题不足241条，列出清单跟踪落实。搭建国焦对标体系、制定年度对标计划，开展外部对标交流62项，落地对标交流改善项目55项，通过学习借鉴他山之石，促进自身改善提升。实施“日复盘”，推行“周分享”，中层以上管理人员撰写周分享1600余篇，深度思考意识和剖析问题能力大幅提升。开展“金点子”征集活动，筛选98项纳入核心攻关项目进行跟踪落实，全员参与降本氛围浓厚。

思想引领方向，旗帜指引前行。这一年，国际焦化以人为本、真抓实干，强化党建引领，切实发挥党建在企业发展中的掌舵领航、把关定向作用。领导班子把方向、管大局、保落实，挂帅亲征，建章立制，“先美”党建品牌成功发布，为各项工作规划了新方向、校对了新坐标、提出了新要求。党员先锋岗、责任区工作机制发展日趋成熟，凝聚广大员工力量日益凸显。选树党员先锋岗15个，成立志愿服务队10支，开展志愿服务项目16余次。实施“全方位、全过程、全天候”专项监督，该公司政治生态呈现出风清气正、持续向好的态势。下发《监察通报》12期，查出问题51大项，处理责任人11人，罚款222.62万元，避免经济损失107.87万元。在足额为员工缴纳“五险一金”的基础上，继续增加商业保险、子女医疗保险、爱心基金“两险一金”, 商业保险出险670人次，赔付金额90余万元，竭力办好身边“微实事”，稳稳提升职工幸福感。

企业文化不仅是精神的灯塔，更是行动的指南。这一年，国际焦化提升认知、深度思考，进一步凝聚发展共识，企业文化氛围越来越好、干劲更足。越是形势严峻复杂，越能激发职工的骨气、底气、士气和风气。全员聚焦专心专注把工作干实、干深、干精，通过践行好“深入一线、现场观察、数据分析、时间管理”，运用好视频回放、流程回溯、案例复盘等工具方法，在集思广益中推动各项工作落地。以“公司是船、我在船上、必须同舟共济”为核心理念，扎实开展“爱企三问”“思想作风建设”等系列形势任务教育，进一步统一思想共识和行为自觉。持续深化“精益运营”理念，开展精益现场打造和现场“六源”治理，66个岗位现场打造达标，浮现并治理六源问题6349项，公司形象面貌焕然一新，员工在舒适、整洁、惬意的工作环境下工作，工作动力更强、干劲更足。

未来已来，2025年，作为省国资委混改标杆企业的国际焦化公司，将以更加笃定的信念和坚定的步伐，向着更加光明的未来砥砺前行。一家人、一条心、一件事、一直做、一定成。全员心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳，坚持干字当头，增强信心、迎难而上、奋发有为，奋力书写全面转型升级高质量发展新篇章。

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