“我是来自新巨龙公司的5号参赛选手，经专业培训考试合格，持证上岗……”白前锋，是鲁西矿业新巨龙公司掘进二区一名综掘机司机，2024年和他的“老伙计”——EBZ230型综掘机第七次征战赛场，最终获得山东能源集团第二届全员岗位技能大比武综掘机司机第二名。屡屡出征，频频获奖，在新巨龙公司像白前锋这样的技能型人才还有很多。

（白前锋参加山东能源第二届全员岗位技能大比武）

马忠汉，2023年以选手的身份参加了山东能源职业技能竞赛，2024年，他以采煤机司机（智能化方向）项目裁判的身份出现在赛场。同年，还被评为泰山产业技能领军人才。

自2022年以来，该公司先后涌现出全国煤炭行业技能竞赛一等奖2人、三等奖4人，山东能源技能大比武二等奖3人、三等奖5人。技能等级增加155人，提升29%，其中技师及以上增加46人，提升55%。2024年被山东能源授予“青工培养示范单位”称号。

新巨龙公司党委书记张佐伟表示，“人才是第一生产力、第一资源，高技能人才是煤炭企业人才的重要组成力量。我们立足推动企业高质量发展、构建新发展格局，深入实施全员素质提升工程，为企业高质量发展提供坚强组织保障和人才支撑。”

新巨龙公司副总政工师、党委组织部（人力资源部）部长张攀告诉笔者：“我们认真贯彻《能源集团2021—2025年全员素质提升工程规划》，锚定‘31789’‘388’目标加快素质提升，把技能人才深度融合安全生产作为切入点，着力打造素质提升、人才培养、提质创效‘新高地’。”

（技能大师上讲台为青年技能型人才授课）

“人才第一资源”，激荡素质提升“涟漪”。他们充分利用“校企共训”“实训承包”“案例教学”相结合的方式，开展员工培训和学校授课，针对不同岗位、不同技能等级和不同年龄层次人员开展“差异化”岗位技能培训。近年来，开展培训64次，236人顺利通过职业技能等级认定评价。

“人才强企战略”，激荡人才培养“涟漪”。深化“技能大师工作室”建设，先后获评泰山产业技能领军人才、省级首席技师、齐鲁首席技师、煤炭行业技能大师等13人次。定期开展技能大师上讲台活动，“一对多”辐射带动，激起技能涟漪。同时选聘前四级高技能人才作为师傅，选拔技能型青年作为徒弟重点培养，以师带徒，科学制定培养方案，帮助青年技能人才快速成长。

“人才创造价值”，激荡提质创效“涟漪”。他们以技能大师工作室为载体，成立创新委员会，发挥高技能人才领军作用，聚焦深井开采、冲击地压、智能矿山、煤矿安全等技术难题，设立8个技术研究室，3个劳模创新工作室，发挥小改革、微创新的“大作用”，自主研发遥控皮带吊挂装置、回液滤芯反冲复用站等成果802项，获得国家专利15项。先后完成6305、8302智能化工作面、260m固体充填工作面、420m综放工作面的安装维护等重点任务。智能化工作面“双率”稳定在90%以上，7人即可组织生产。

（依托劳模创新工作室攻克技术难关）

该公司党委副书记、纪委书记、工会主席徐伟谈及：“新巨龙公司将以技能培训和比武活动为平台，创新技能人才培养模式，秉承‘一丝不苟、执着专注、精益求精’的工匠精神，发挥高技能人才示范引领作用，激励广大职工在辛勤劳动、诚实劳动、创造性劳动中持续学习、展现价值、成就梦想、提高素质，加快建设企业高技能人才队伍，为山东能源打造新质生产力、加快高质量发展贡献力量。”

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