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新疆煤化工：以“精益”画笔绘就降本增效“实景图”

新疆能化新疆煤化工牢固树立“一切成本皆可降”的理念，坚持思想破冰、实干破局、机制破题，在思想引导、指标分解、成本管控等工作上精准发力，走活降本“棋”，唱响增效“曲”，以务实之举打好降本增效攻坚战。

04-24

从年亏近亿到扭亏为盈新材料公司新升实业这样干

最美人间四月天。新材料公司新升实业院内一股沁人心脾的舒适感迎面扑来。更令人兴奋的是，新升公司由年亏损最多近亿元“老大难”摇身变成深化改革的“香饽饽”，今年一季度，实现整体扭亏为盈。

04-23

协庄煤矿：谷期开机合理用电 “避峰填谷”节电效果显

新矿集团协庄煤矿采取多种措施加强用电管理，严格执行“避峰填谷”开机制度，合理分配峰谷用电负荷，通过峰谷时间段倒切负荷，达到减少峰、平期下网量，增加谷期网上电量，取得了较好效果。

04-28

鲁西矿业：“解剖式”成本分析助推提质增效

鲁西矿业深入实施《2024年降本增效工作方案》部署要求，进一步提升成本管控专业化和精益化能力水平，强化成本管控实效，持续提升经营质效，不断开创优质示范“精益运营”新局面。

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秦华煤矿：赚“外快”就那么简单

“废旧材料也是宝，挣点外快少不了。”这是秦华煤矿回采工区职工何敬军的口头禅。老何今年50多岁，是个干了近30年的老工人，最近他没事就爱往废料堆边跑，别人问他干啥去，他憨憨一笑说：“淘宝去。”

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新驿煤矿：以“紧日子”硬核举措提升经营质效

今年以来，新驿煤矿把材料管控作为推进“低成本战略”的重要环节，苦练内功、挖潜降耗，精益管理，千方百计提升经营成效，以“紧日子”姿态奔向“好日子”。

04-28

白庄煤矿：激活降本创效“一池春水”

一季度，他们通过修旧利废、废旧零部件利用及自主加工等举措，节省费用36.8万余元。

04-25

营贸鲁西分公司：抢抓节点增销降库

进入二季度以来，面对煤炭市场形势变化，营贸公司鲁西分公司深入贯彻落实能源集团各项工作部署，超前谋划、主动应变，深入实施品牌营销和精益营销，稳销售、保生产、提效益，全力保障了效益最大化。

04-28

长城三矿： “五小”创新助推矿井高速发展

近年来，长城三矿充分发挥企业科技创新主体作用，通过建立完善组织协调、评先树优、利益共享等机制，通过技术创新，实现了节能降本增效目标。

04-24

营贸公司山东物商：在“降本”中探索“增效”最优解

今年以来，面对复杂严峻的市场形势，营贸公司山东物商不等不靠、主动作为，打好“挖潜降本、提质增效”攻坚战。

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