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唐口煤业：减损降耗招招见效

今年以来，唐口煤业选煤厂认真落实“两增三降四提升”“六精六提”等活动要求，紧紧围绕节支挖潜、减损降耗，坚持用“老”招、想“新”招、出“实”招，处处精抠细算、提质创效，累计节约成本近百万元。

07-26

新安煤业：精益管理降成本深挖内潜增效益

连日来，枣矿集团新安煤业机电制修中心主任刘念静每天都要带领技术人员来到维修车间，调试阀组、安装管路、注液试压……为按期完成13上09工作面安装所需的设备全面验收，确保工作面正常衔接。

07-26

激活一池“春水”——金鸡滩煤矿“六精六提”赋能管理创新创效侧记

今年以来，金鸡滩煤矿将“六精六提”融合管理作为管理提升的重要抓手，以高起点、高标准、高要求谋划整体工作，持续性提升市场化精益化管理效能。

07-25

田陈煤矿：节约挖潜有妙招点滴之处见效益

枣矿集团田陈煤矿认真贯彻落实山东能源联合重组三周年改革发展暨下半年工作会精神，聚焦“挖内潜、增质效”要求，深入开展“两增三降四提升”活动，持续巩固深化市场化精益化融合管理成果。

07-21

田陈煤矿：经营管控“招招有力” 降本增效“步步为盈”

今年以来，枣矿集团田陈煤矿聚焦山东能源“管理提效、资产提质”工作要求，着力构建“精益化考核+市场化结算”管控流程，切实以管理之“手”挤干成本“水分”。

07-20

高庄煤业：只有过好“紧日子” 才能过上“好日子”

今年以来，枣矿集团高庄煤业纵深推进“两增三降四提升”活动，引导干部职工深刻理解“只有过好‘紧日子’才能过上‘好日子’”的深刻内涵和深远意义，将降本增效、控本增利落到实处。

07-20

付村煤业：以“智”提效以“质”增效全面答好“期中卷”

付村煤业锚定“站排头、创一流”的目标定位，始终坚持“从严管理、稳中求进”的工作总基调，以“抓落实、强执行，严考核、重实效”形成了“安全形势稳、生产接续优、经营管控实、队伍士气高”的良好局面。

07-18

东滩煤矿：打造精益现场管理先行区

平整的地面、整齐的管线、设备干净整洁、标识清晰直观......近日，东滩煤矿召开2023年上半年市场化精益化“六精六提”融合管理工作推进会。

07-17

翟镇煤矿：树牢“成本致胜”理念打好煤质管理“主动仗”

新矿集团翟镇煤矿牢固树立“成本致胜”理念，坚持抓源头、重环节，从加强现场管理入手，补短板、挖潜力，不断提高煤炭质量，助力企业打好煤质管理“主动仗”。

07-13

新安煤业：精益设计 “优”出资源和效益

“别小看这两条人行联络巷的联通，可带来不小的经济效益。”谈起枣矿集团新安煤业13上06工作面人行联络巷和1308人行联络巷，该公司设计办主任杜景林兴奋地告诉笔者。

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